华企集团2020年上半年工作总结暨实施激励机制动员大会-太阳成

2020年，我们经历了“新冠肺炎”的考验，疫情飞扩展，上下共筹谋。众志成城高策略，同心防控前头。

2020年，华企集团成立15周年，我们用一步一个脚印，用最优质的服务和最踏实的劳动，向客户及同行业者展示了我们的实力。

2020年，一晃儿的时间，八月已经过半，暑退九霄净，秋澄万景清。晴空一鹤排云上，便引豪情到碧霄。在这个金秋八月里，河南华企科技集团有限公司于2020年8月18号，展开了【华企集团2020年上半年工作总结暨实施激励机制动员大会】，华企集团郑州总部全体员工、信阳分公司 、洛阳分公司 、新乡分公司 、襄城现代服务产业园负责人及新乡新东人力资源产业园负责人一起参加了此次会议。华企集团常务副总经理张永谦先生主持了会议。

本次年中大会不同于之前会议的惯有模式，各部门总负责人在总结了上半年工作之中，同时针对于上半年工作中的进步及不足进行了深度的总结，并对下半年的的工作内容及具体需要提升的方面做了详细的计划。充分体现了创新、务实、多样化的管理理念，为整场会议增添了浓墨重彩的一笔。

首先由襄城现代服务产业园负责人孙艳芳女士汇报，她以产业园产业园入驻企业规模分布简析；产业园入驻企业营业额、纳税额、县财政贡献度简析；产业园2020年度重点业务及规范汇编；2020年现存问题及重点工作计划这四个方面进行了总结。

接下来是新乡新东人力资源产业园负责人千丹女士汇报，她把新乡产业园上半年的业绩进行了总结，主要针对产业园入驻企业营业额、纳税额及培训学校的业绩进行汇报，着重突出了上半年的成果及下半年的计划。

接着是华企集团总部副总经理兼技术部总监杜浩先生汇报，杜总主要汇报了他所负责分管部门：技术部、客服三部、销售部的工作职责及业绩汇报。在过去的半年里不论是薪税客户服务还是信息系统的开发，客服三部、技术中心和销售部的所有伙伴在既定的流程化中以往遇决策、担当事件退缩的情况有了很大程度的提升，也敢于去推动、不怕得罪周边，有了改进和提升。

然后以“及时、持久、稳定地为客户提供优质服务是公司的生存法则；担当、进取是我们个人的生存法则与大家共勉！”进行了个人汇报的最后总结。

接下来是华企集团总部副总经理苗靖女士汇报，苗总从部门内部及行业环境两个角度进行了深度分析及总结，让集团全体员工更清晰的了解了2020年社保方面的行业变化及对客服部工作的总结及需要提升内容的更进一步了解。

最后由华企集团常务副总经理张永谦先生做年中汇报，张总以克服疫情影响，着力提高社保专员队伍的执行力；进一步提高自身素质；协助总经理健全企业经营管理机制这三方面进行总结，在汇报着力提高社保专员队伍的执行力时，着重突出了2020年初，因疫情原因集团的一些变动及克服困难的经历，一度哽咽，集团全体员工感同身受，长久的掌声鼓励，更代表了对张总所负责的部门付出的努力而感动！

至此、年中总结部分结束。

接下来，由华企集团各负责人针对下半年实施绩效激励机制进行详细的内容宣读。

会议最后，华企集团董事长曹娜女士做大会最后的总结。

曹总在总结中，深深感谢行业领导的关注，深切感动着陪伴华企15年，视同家人的同事们，总结汇报了华企集团上半年的业绩及下半年的计划，着重突出了实施激励机制及华企集团的【五五计划】，即5年内在5个地市新增5个产业园、5所培训学校及5个百万年薪。

最后，引用曹总的“及时、持久、稳定地为客户提供优质服务是华企集团的生存法则，奖励优者、保持平者、降低劣者就是华企集团的进一步发展”做为结束语，华企集团就是我们发展的平台，希望华企集团的每一位员工，都可以在这个舞台上表演出更美的篇章！更希望可以在我们的努力下，使华企集团这个舞台吸引更多更大的参与者，共同扩大华企集团，使集团发展更加强壮！